今年以來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）甘肅項目部堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦業(yè)務(wù)能力、采購質(zhì)效與服務(wù)質(zhì)量三大關(guān)鍵指標(biāo)，深入開展“三個提升”專項行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。截至目前，項目部已提前兩個月完成年度營業(yè)收入、利潤總額等核心經(jīng)營指標(biāo)。

　　強化服務(wù)意識，以專業(yè)形象贏得服務(wù)單位百分百滿意

　　中水物資西安公司甘肅項目部深入踐行“服務(wù)一線、一線服務(wù)”的工作理念，變被動響應(yīng)為主動對接，精準(zhǔn)識別并全程跟蹤解決區(qū)域項目單位的物資采購難點。通過提供專業(yè)、貼心、高效的全過程服務(wù)，成功塑造了可靠的專業(yè)形象，贏得了各方廣泛認(rèn)可。

　　提升業(yè)務(wù)能力，以扎實根基支撐服務(wù)升級

　　人才是專業(yè)服務(wù)的基石。中水物資西安公司甘肅項目部通過建立常態(tài)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、勞動競賽與師徒幫帶相結(jié)合的長效機制，持續(xù)強化人才隊伍建設(shè)。同時，積極吸收內(nèi)外部優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷加深對采購政策、流程規(guī)范及風(fēng)險防控的理解與把控，為服務(wù)能力的持續(xù)升級奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　優(yōu)化采購流程，以高效執(zhí)行保障項目推進(jìn)

　　中水物資西安公司甘肅項目部借助智能評審技術(shù)與精細(xì)化管理措施，對采購流程進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化，采購質(zhì)效實現(xiàn)顯著躍升。尤其在前期可研采購項目中，通過實施提前規(guī)劃、文件預(yù)審和動態(tài)跟蹤等一系列創(chuàng)新舉措，平均采購周期成功縮短至7.48天，采購成功率提升至92.11%，為新建項目的順利推進(jìn)提供了高效保障。

　　后續(xù)，中水物資西安公司甘肅項目部將繼續(xù)秉持“服務(wù)是生存之本、廉潔是發(fā)展之基”的管理理念，以更加專業(yè)高效的執(zhí)行力和優(yōu)質(zhì)廉潔的服務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

　　（中國水利電力物資西安有限公司 胡惠芳）