近期，中國(guó)水利電力物資西安有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中水物資西安公司”）深入落實(shí)上級(jí)單位工作要求，以鞏固提升合同管理質(zhì)效為目標(biāo)，緊扣“從嚴(yán)從實(shí)、精益求精”核心準(zhǔn)則，全面開展高風(fēng)險(xiǎn)合同專項(xiàng)排查工作，推動(dòng)合同管理從“規(guī)范達(dá)標(biāo)”向“提質(zhì)增效”深度跨越，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)注入更強(qiáng)勁的合規(guī)動(dòng)能。

　　此次高風(fēng)險(xiǎn)合同專項(xiàng)排查，在延續(xù)“全面覆蓋、分類梳理、重點(diǎn)攻堅(jiān)”工作思路的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出“精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精益化”升級(jí)導(dǎo)向。排查時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)8年，覆蓋2018年至2025年10月期間簽訂的全部合同類別，重點(diǎn)聚焦一年以上未實(shí)際操作、可能存在法律風(fēng)險(xiǎn)的疑似“僵尸合同”，同時(shí)針對(duì)合同履約、中止、歸檔、關(guān)閉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展逐份逐項(xiàng)深入排查，建立“一合同一檔案、一風(fēng)險(xiǎn)一預(yù)案”的精細(xì)化管理模式，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)清、情況明。

　　專項(xiàng)排查工作由合同管理部門牽頭統(tǒng)籌，各合同承辦部門協(xié)同配合，創(chuàng)新構(gòu)建“自查自糾+系統(tǒng)排查+部門審核+復(fù)核報(bào)送”四級(jí)審核機(jī)制。對(duì)存量合同實(shí)施不定期“回頭看”復(fù)核，及時(shí)堵塞管理漏洞；對(duì)增量合同開展“穿透式”全流程審核，從源頭防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)排查工作無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)、無(wú)遺漏。

　　在排查實(shí)施過程中，該公司堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治”，將風(fēng)險(xiǎn)防控與企業(yè)管理升級(jí)深度綁定。一方面，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的共性問題、突出隱患，建立整改臺(tái)賬、明確時(shí)限責(zé)任，確保閉環(huán)落實(shí)；同時(shí)加速修訂《合同管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步健全制度體系，從源頭提升合同管理的規(guī)范性與可操作性。另一方面，深化數(shù)字化賦能，充分依托合同管理信息系統(tǒng)，結(jié)合中臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)智能識(shí)別、履約進(jìn)度實(shí)時(shí)追蹤、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)自動(dòng)提醒等功能，構(gòu)建“起草-審批-履行-歸檔”全流程線上管控體系，顯著提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別精準(zhǔn)度與管理效率。

　　下一步，中水物資西安公司將以此次專項(xiàng)排查為新起點(diǎn)，持續(xù)深化合同管理精細(xì)化建設(shè)。一方面健全高風(fēng)險(xiǎn)合同動(dòng)態(tài)排查長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)變化實(shí)時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)清單；另一方面，推進(jìn)合同管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合，同時(shí)加強(qiáng)復(fù)合型合同管理人才培養(yǎng)，著力打造“懂業(yè)務(wù)、通法律、精管理”的專業(yè)隊(duì)伍。

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