為精準(zhǔn)把握國家政策和行業(yè)發(fā)展相關(guān)要求，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）寧夏項目部持續(xù)強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升項目部對國家法規(guī)、地方政策、制度及集團(tuán)規(guī)范的理解與運用能力，筑牢合規(guī)運營根基，不斷提升招標(biāo)代理服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化水平。

　　該公司寧夏項目部密切關(guān)注政策動態(tài)，組織全員重點學(xué)習(xí)將于2026年開始實施的《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》，通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步深刻理解招標(biāo)人在項目招標(biāo)全過程中的主體責(zé)任，防范操作風(fēng)險，強化招標(biāo)代理機構(gòu)的協(xié)同管理，切實提升招標(biāo)工作質(zhì)效。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)管理暫行辦法》，深刻理解辦法對招標(biāo)代理機構(gòu)及從業(yè)人員提出的具體規(guī)范要求和法律責(zé)任，為高效合規(guī)開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)夯實理論基礎(chǔ)。

　　同時，該公司寧夏項目部還承擔(dān)著寧夏區(qū)域市場外采購項目，大量采購項目需進(jìn)場交易，因此，寧夏項目部持續(xù)關(guān)注并加強對寧夏回族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)及寧夏公共資源交易中心相關(guān)管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過深學(xué)細(xì)悟?qū)幭幕刈遄灾螀^(qū)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標(biāo)代理服務(wù)規(guī)程》、寧夏公共資源交易中心《自治區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程建設(shè)項目全過程場景式告知書》《代理機構(gòu)進(jìn)場不良行為處理工作制度》及《2025年度代理機構(gòu)進(jìn)場不良行為通報》中的典型案例等，采購項目經(jīng)理更加熟練掌握進(jìn)場交易的操作流程，更加注重程序的規(guī)范性和證據(jù)的完整性，風(fēng)險防范意識進(jìn)一步增強，確保進(jìn)場交易過程的規(guī)范、透明、高效。

　　同時，該公司寧夏項目部還將《中國大唐集團(tuán)有限公司招標(biāo)代理機構(gòu)評標(biāo)現(xiàn)場工作規(guī)范》作為另一重點培訓(xùn)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)工作規(guī)范和模擬現(xiàn)場，讓采購項目經(jīng)理進(jìn)一步熟練掌握評標(biāo)現(xiàn)場的工作職責(zé)、專家管理、紀(jì)律要求和保密要求等，確保開評標(biāo)現(xiàn)場操作專業(yè)、規(guī)范、公正、高效。

　　通過建立覆蓋國家政策、地方標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部制度的全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，該公司寧夏項目部實現(xiàn)了從理論知識到實際操作的有效融合，夯實了服務(wù)根基。

　　下一步，中水物資西安公司寧夏項目部將保持常態(tài)化培訓(xùn)機制，努力鍛造一支“懂政策、精業(yè)務(wù)、守底線、善作為”的招采尖兵，持續(xù)推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實實在在的工作效能，不斷提升合規(guī)硬實力和服務(wù)軟實力。

　　（中國水利電力物資西安有限公司  達(dá)海華）